Strefa gospodarcza z własnym pasem startowym, kompleksowa instalacja do zagospodarowania odpadów i polityka mieszkaniowa w ramach PPP, to tylko kilka rozwiązań nagrodzonych w konkursie „Samorządowy Lider Zarządzania”.
Miasta i gminy coraz częściej sięgają po innowacyjne rozwiązania, które są nie tylko efektywne, ale stanowią źródło pomysłów dla innych JST. Przykładem mogą być gminy i miasta – finaliści konkursu „Samorządowy Lider Zarządzania”. Innowacyjną walką z bezrobociem zajął się powiat przasnyski. Powiat stworzył nowe miejsca pracy dla rolników i ich rodzin, którzy mają zbyt małe gospodarstwa, aby się z nich utrzymać. Na terenach powojskowych, stworzył Przasnyską Strefę Gospodarczą, gdzie działają już 23 lokalne firmy, zatrudniające mieszkańców okolicznych gmin. Projekt, który kosztował 34 mln zł w 85 proc. został pokryty z funduszy Europejskich. – To chyba jedyna taka strefa gospodarcza w Polsce, gdzie można wyprowadzić z hangaru helikopter wprost na pas startowy i odlecieć – chwali się starosta przasnyski Zenon Szczepanowski.
Sprawy w swoje ręce
Gmina Majdan Królewski znalazła sposób na przebudowę dróg powiatu kolbuszowskiego. Tym samym wyszła naprzeciw mieszkańcom, którym – jak twierdzą włodarze gminy – samochody psuły się bardziej na drogach powiatowych niż gminnych. Dzięki porozumieniu z powiatem Gmina Majdan Królewski uzyskała dofinansowanie przedmiotowego zadania w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata 2007-2013 i przystosowała lokalne drogi do potrzeb mieszkańców.
Samorządy, które zastanawiają się, jak poradzić sobie z wdrożeniem ustawy o odpadach, mogą skorzystać z gotowego pomysłu Płońska. Miasto wybudowało kompleksową instalację do zagospodarowania odpadów komunalnych. – Jako pierwsi w Polsce zastosowaliśmy automaty sortownicze zwiększające skuteczność odzysku surowców wtórnych – mówi dyrektor Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej w Płońsku Dariusz Matuszewski.
– Na instalację z budżetu miasta nie wydaliśmy ani złotówki, wszystkie pieniądze pochodziły z Ekofunduszu – dodaje burmistrz Płońska Andrzej Pietrasik.
PPP jednak działa
W dziedzinie gospodarki mieszkaniowej przoduje natomiast miasto i gmina Murowana Goślina, która realizuje politykę mieszkaniową w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Dzięki takiemu rozwiązaniu zagrożenia związane z zarządzaniem zasobem mieszkaniowym gminy, jak remonty czy budowa nowych lokali, zostały przesunięte na partnera prywatnego. – W ciągu ostatnich sześciu lat partner prywatny uzyskał wynagrodzenie z tytułu czynszu najmu lokali gminy 3,4 mld zł. Natomiast na remont czterech budynków i budowę 15 lokali wydał 3,7 mld zł. Z punktu widzenia rachunki ekonomicznego jest to majstersztyk – mówi senator Radosław Cyran. (ob)
Samorządowy Lider Zarządzania, 4 grudnia 2012, Warszawa